郑州卫生监督部门的一条视频,把医美行业炸了个底朝天。
视频里直指“超声炮”“黄金微针”合法性存疑,一夜之间,消费者慌了,医美机构急了,监管部门开始行动了。这场风暴的本质,其实是信任崩了。消费者不知道该信谁,机构不知道该怎么办,整个行业都在等一个说法。
半岛公司现在面临一个选择:是继续公关遮掩、找关系压下去,还是主动站出来召回产品、给出解决方案?前者看似省事,实则饮鸩止渴;后者虽然痛苦,却可能是唯一的活路。
为什么必须召回
先说现状有多严重。
根据公开报道,国内聚焦超声设备装机量约 1 万台,半岛占了 3000 到 4000 台。这个体量意味着什么?意味着全国大量医美机构都在用半岛的设备,一旦出事,影响面极广。而且半岛的超声治疗头和黄金微针治疗头出货量最大,卖的最贵。靠耗材赚的钱,应该比卖设备多很多。尽管如此,半岛还推出械三超声炮和械三黄金微针高价置换政策,在械三证件还没有落地的时候,就开始算计自己的老客户。把本来就应该交付给客户的合规产品,当成又一轮生意来做,这种神操作,也是没谁了。非常像是具有市场垄断地位企业的常规做法。
问题在哪?核心就三点:
第一,注册证和实际用途对不上。很多设备拿的是 II 类医疗器械证,但实际功能和风险等级可能需要按 III 类管理。这就像拿着 C1 驾照开大货车,本质上是资质不符。
第二,宣传和审批范围不一致。湖南省药监局已经开始行动了,要求企业统一调整注册证适用范围,删除“美容”“整形科室”等表述。这说明什么?说明之前的宣传和实际获批的用途有偏差。
第三,风险告知不充分。很多机构和消费者并不清楚这些设备的真实风险边界,一旦出现问题,谁来担责?
再说不召回会怎样。
如果半岛继续拖着不动,会发生什么?
下游机构会恐慌。他们花大价钱买的设备突然变成“烫手山芋”,消费者要求退款、维权,机构只能停摆或者硬着头皮继续用,风险和压力全在他们身上。
销售渠道会崩溃。代理商、分销商担心砸手里,会停止进货,甚至要求退货。渠道一断,企业就没有造血能力了。
行业信任会雪崩。半岛作为头部品牌,一旦被证实有问题,整个医美设备行业都会被质疑。消费者会想:连大品牌都这样,那其他的还能信吗?
监管会加码。现在只是部分省份开始调整,如果拖下去,可能引发全国性的严厉整顿,到那时想主动挽回都来不及了。
资本会逃离。如果公司有上市或融资计划,这种风险披露会让估值大打折扣,甚至直接黄了。
所以,与其等着被动挨打,不如主动出击。召回虽然痛,但至少把主动权握在自己手里。
召回该怎么做
召回不是简单地把设备收回来就完了,需要一套完整的方案。
第一步,摸清家底。
把所有在售和已售出的超声炮、黄金微针等设备,按型号、批号、销售区域整理出来。哪些是高风险批次,哪些投诉最集中,哪些合规问题最严重,都要一一核查清楚。
同时,邀请权威的第三方检测机构,对产品的安全性和有效性做独立评估,出具检测报告。这不是给自己找台阶下,而是为了拿出真实数据,让所有人都看到问题在哪。
第二步,制定补偿方案。
不同情况要有不同处理办法:
设备还没拆封使用的,可以全额退款,再加一定补偿。
已经在用的设备,提供免费置换方案。把问题设备换成合规的新版本,差价和安装费用由公司承担。
因为设备问题导致机构停业损失的,设立补偿基金,按合理标准协商赔付。
如果有消费者因设备受到伤害,启动医学鉴定,该赔多少赔多少,医疗费、误工费、精神损失都要算上。
对资金压力大的机构,可以提供分期支付、延迟置换等灵活方式,不能一刀切。
第三步,公开透明操作。
在公司官网、行业平台发布召回公告,说清楚为什么召回、召回哪些产品、怎么补偿、怎么置换。
设立客户服务热线和在线查询系统,机构和消费者可以随时查询自己的设备是否在召回范围内,处理进度到哪一步了。
向国家和省级药监部门备案,配合监管部门发布公告,让整个流程在阳光下运行。
第四步,做好后续跟踪。
召回不是结束,而是开始。置换后的设备使用情况怎么样,有没有新的问题,消费者反馈如何,都要持续跟踪。
建立不良事件登记系统,一旦发现问题立即响应,不能让同样的错误再犯第二次。
召回能带来什么
说实话,召回的成本确实高。设备回购、物流运输、新设备生产、补偿款项,加起来是一笔巨大的开支。但这笔钱该花。
因为它能买到更珍贵的东西——信任。
在危机中主动承担责任的公司,反而会赢得尊重。消费者会想:这个品牌至少敢于认错,敢于改正。机构会想:跟着这样的厂商合作,至少不用担心被坑。
现有客户能稳住。提供诚意满满的置换和补偿方案,机构就不会一窝蜂地退货、投诉,渠道还能保住。
行业地位能巩固。半岛如果能率先走出召回这一步,反而可能成为行业正面典型,证明自己是真正负责任的头部品牌。
监管会给空间。积极配合召回、整改的企业,监管部门通常会给予更多信任,在后续审批和政策上也会相对宽松。
更大的风险能避免。现在主动召回,损失是可控的;如果等到被强制处罚、集体诉讼、市场流失,那时的损害要大得多。
当然,挑战也是实打实的:
成本压力巨大,对现金流是一次严峻考验。
有些机构可能不配合,觉得麻烦,或者想借机多要补偿。
媒体可能会借题发挥,把召回当成“坐实问题”来报道,短期内舆论会更激烈。
竞争对手可能趁机抢市场,趁半岛焦头烂额时扩张自己的份额。
但就算困难重重,也比被动等死强。
别再做无效公关了
这里必须说几句硬话。
医美镜中心在行业监督中一直坚持一点:只看谁做得对或者不对,对做得不对的,我们不会管对方是谁,从来都是直接指出问题,过去两年我们对互联网平台、行业协会、上市公司、大型品牌都直接指出问题,从没含糊。现在依旧对艾维岚的“上瘾红”涉嫌三俗营销,对美团北极星的合法性在同时质疑。因此,我们对半岛的质疑和本文的支招都是一脉相承,为了消费者利益,为了行业长期利益和健康发展。我们被反复验证的一个事实是:很多品牌被点名后,第一反应不是整改,而是找关系、雇公关、压媒体、拖时间,以为能把事情压下去。
这是最愚蠢的选择。
你们如果还在想着“递话儿”、找后台把争议压下去,以为能靠关系和资源让公众沉默,只会越陷越深。医美镜中心不会因为任何利益停止监督:我们看的是产品,看的是规则,看的是行业秩序。
几条忠告:
不要说空话。别再说“证马上下来了”“合规正在推进”,要拿出实证、时间表、公开数据。
不要遮遮掩掩。现在这个时代,信息捂不住。越藏,爆得越狠。
很多搭车,学半岛用械二套械三,做黄金微针和超声炮的其他企业们,也不要觉得自己是例外。很多公司被点名后还自恃有资源、有背景,觉得能压下风波,结果都被市场和舆论淘汰了。
不要低估公众力量。郑州那条短视频的传播速度已经证明了:在这个时代,不透明就是最大的弱点。
不要拖延。越晚行动,风险越大。更多省市监管部门可能跟进,到那时想动都来不及了。
半岛如果还能以头部品牌的姿态“壮士断腕”,以召回为桥梁修复信任,不仅能为自己赢得喘息之机,也可能成为医美行业去污名化过程中的正面案例。如果还坚持拖延、遮掩、公关糊弄,最后只剩一地鸡毛。
为什么点名半岛
必须说清楚:我们之所以点名半岛,是因为超声炮和黄金微针这两个产品,都是半岛“发明”和推广起来的。作为这两个品类的开创者,半岛有更大的责任。
但这不意味着其他也在做这两个产品的厂商就是局外人。
我们要给两类厂商打分:
第一类是严格合规、做好适应证适配的厂商。他们老老实实按规矩来,该申请什么证就申请什么证,该限定什么范围就限定什么范围,从不打擦边球。这样的厂商,我们点赞。典型的是艾尔建,在自己的拳头产品乔雅登玻尿酸被直播平台破价销售,让销售额直接腰斩的情况下,坚持做玻尿酸产品的更多适应症审批。这意味着巨大的投入和长时间的不确定性。但是他们在做,我们对比表示赞赏。
第二类是通过在省局注册 II 类器械、然后用各种边缘方法向 III 类渗透的“半岛复刻者”。他们看半岛做得风生水起,也想分一杯羹,但又不想承担相应的责任和成本,玩的是钻空子。这样的厂商,我们打差评。
市场是个生态系统,不能光靠头部品牌自觉。如果半岛召回了、整改了,其他浑水摸鱼的还在继续,那这个行业照样没救。所以,所有做超声炮和黄金微针的厂商,都该对照自己的情况,看看有没有问题。
有问题就改,没问题就更要守好底线,别被拖下水。
临床研究的短板必须补上
还有一个更深层的问题必须说:超声炮和黄金微针这样大规模应用的器械,在临床研究和效果论证上,严重缺乏随机双盲大样本对照试验的支持。
什么意思?就是这些设备到底安不安全、有没有效果、风险有多大,缺少严格的科学验证。
现在很多厂商拿到注册证后,临床数据要么样本量太小,要么研究设计不严谨,要么干脆就是走个形式。真到了需要拿数据说话的时候,只能用“我办了证”来搪塞。遇到较真儿的消费者或者医生,立马就怂了。很多专家共识、临床指南、学术论文被认为权威度不够,甚至可能存在利益输送,就是因为缺乏有分量的研究支持。
这不是个小问题。
医美是改善型需求,不是救命的刚需。消费者做医美,是为了变得更好,而不是为了冒健康风险。如果一个项目连基本的安全性和有效性都说不清楚,凭什么让消费者买单?
一旦出了问题,什么面部烫伤、皮肤损伤、神经受损,后果谁来承担?消费者本来是想“改善”,结果变成了“伤害”,这完全背道而驰。
所以,不管是半岛还是其他厂商,都应该尽快补上这个短板:
第一,做真正的临床研究。大样本、随机双盲、对照试验,按照国际标准来,拿出经得起推敲的数据。
第二,公开研究结果。别藏着掖着,把临床试验的设计方案、数据、结论都公开,接受同行评议和公众监督。
第三,持续跟踪不良事件。设备上市后,继续收集使用数据,一旦发现问题立即预警,不能装看不见。
第四,诚实告知风险。在宣传材料、知情同意书里,把可能的风险、副作用、适用人群、禁忌症都写清楚,别光说好处。
医美行业想要长远发展,不能靠噱头和营销,得靠科学和诚信。消费者不是傻子,他们需要的是真实、可靠、有保障的服务,而不是被包装出来的泡沫。
小结
半岛现在站在一个十字路口。
往左走,继续捂盖子、找关系、拖时间,短期内可能风平浪静,但长期来看,这是一条死路。信任一旦崩塌,就再也建不起来了。
往右走,主动召回、公开透明、承担责任,短期内会很痛苦,成本很高,压力很大,但这是唯一能走得通的路。因为只有这样,才能重建信任,才能稳住市场,才能在行业洗牌中活下来。
选择权在半岛手里。
但时间不多了。每拖一天,风险就多一分,信任就少一分,机会就远一分。
医美行业需要的不是一个又一个爆雷的负面案例,而是能真正为消费者负责、为行业负责的企业。半岛有机会成为后者,就看你们敢不敢迈出这一步。
行业在看,消费者在看,历史在看。
发表回复